BürokratEASY


Die Entfesselung des Public Sector

Die Wucht der Ruhestandswelle im Team Öffentlicher Dienst wird weit vor 2030 zum Wendepunkt.

Wie lange bleiben Behörden und Ämter von Ländern und Kommunen personell noch handlungsfähig, wenn bis 2030 fast 25% der über 5 Mio. Mitarbeiter in den Ruhestand gehen, der Nachwuchs am Arbeitsmarkt aber fehlt und die Digitalisierung zu langsam vorankommt?

Die Wucht dieser Veränderung zwingt Verwaltung und Politik zu neuen Prioritäten: welche Ziele, Aufgaben und Vorschriften sind mit dem kleiner werdenden Team im Öffentlichen Dienst überhaupt noch umsetzbar?

​In der Ruhestandswelle steckt eine große Chance, die nicht ungenutzt verstreichen darf. Die Zeit ist reif für den Neustart mit einer zielführenden Innovationsstrategie.

Zukunftscheck
Innovationsstrategie

Transformation
mit Tiefe und Tempo

Entfesselung von der
Bürokratie


Wir verstehen es, die Vorstellungs- und Tatkraft von Teams und Gruppen so für Projektziele zu aktivieren, dass für die Umsetzung neue Perspektiven und Umsetzungswille von innen heraus entstehen. Wir kennen Entscheidungs-prozesse der Öffentlichen Hand, die Verbindungen von Geschäftsprozessen, Recht und IT und agieren mit dem Blick von außen.

Das Ergebnis:
  • abgestimmte Strukturen für Geschäftsprozesse mit passenden Regelungen und IT-Anforderungen,
  • angestoßene Entscheidungen und umgesetzte Ergebnisse,
  • Verknüpfung der Perspektiven: Nutzer, Politik, Verwaltung.

Sprint Innovation

Der wichtigste Moment einer Innovation ist die Entscheidung Neues zu wagen, um Altbewährtes zu verbessern. Bei der Digitalisierung stoßen Verwaltungen an die Grenzen von Führungskultur und Regelgeflecht.
Zusammen mit Ihrem Team bringen wir Entscheidungsbedarf auf den Punkt - und an die richtigen Stellen.
ressortübergreifend und interdisziplinär

Unser Portfolio für den Public Sector


Zukunftscheck Innovationsstrategie

  •  Startposition von außen betrachtet
  • Innovationsziele neu definieren und denken
  • mit Weitblick und Design Thinking
  • Mehrwert für interne / externe Nutzer
  • Organisation prüfen
  • Handlungsplan für schnellen Erfolg
  • Transformation
    mit Tiefe und Tempo

    Organisation, Vorschriften
    und Führung
    auf Digitalisierung umstellen
  • Für interne Projekte und digitale Verfahren
  • Optimale Strategie verbindet Perspektiven: Recht. IT und Mitarbeiter
  • Machbarer Umsetzungsplan
  • Erarbeitet mit der Innovationskraft
    wichtiger Ak teure
  • Verknüpfung der : Nutzer, Politik, Verwaltung.
  • BürokratEASY

    Entfesselung der Verwaltung und
    Wirtschaft vin der Bürokratie

  • Methode ausprobieren, Erfahrungen sammeln
  • Zeit gewinnen, Ziele erreichen
  • Zusammenarbeit: digital, real, hybrid
  • Share by: